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      多个“特色小镇”停摆,西安旅游的求“生”之路

      319日晚,西安旅游(00610.SZ)披露2018年度报告:2018年营收为8.86亿元,同比增长21.39%;净利润为9627.10万元,同比扭亏,上年同期亏损1856.23万元。

       

      两周前,西安旅游刚正式宣布实际控制人由西安市国资委变更为曲江新区管委会。

       

      回看这几年,西安旅游的发展并不顺畅。收购重组、股权变动、债务抵押等新闻层出不穷,暴露出转型期的诸多困难。对于连续5年亏损的西安旅游来说,实现扭亏为盈无疑是一个好的转捩点。久病未愈的西安旅游真的康复了吗?

       

      靠变卖资产实现扭亏为盈

       

      虽然实现扭亏为盈,实际上是依靠变卖股权所得。

       

      年报中显示,营业收入的提高主要来源于旅行社。利润总额增加则在于同比投资收益增加。报告期内,西安旅游获得投资收益19047.23万元,增幅603.12%。其中,出售地产项目公司西安草堂奥特莱斯购物广场实业有限责任公司(以下简称奥莱公司)股权贡献了18314.79万元的投资收益。奥莱公司系西安旅游2015年斥资2523.46万元所收购,作为商业+地产+旅游的试水项目。

       

      收购奥莱公司是西安旅游拓展新业态的一种尝试,但奥莱项目开发进展并不顺利。原计划20159月开工,20176月竣工。截至201811月,奥莱项目购物广场的主体工程完成,其他装修建设仍在进行中,尚未取得营业收入。

       

      此外,西安旅游接手奥莱小镇项目时,正值一批奥莱项目扎堆出现,分布于临潼、浐灞、鄠邑和长安等多个区域。如今,砂之船(西安)奥特莱斯、西安王府井赛特奥莱机场店、西咸新区保荣奥特莱斯等已相继开业。市场环境的转变,加上西安旅游的现状,已没有耐心再给奥莱小镇项目更多的时间以及财力上的支持。

       

      值得一提的是,本次交易接手方西安旅游集团恒大置业有限公司(以下简称恒大置业公司)是西旅集团的全资子公司,因此,本次交易构成了西安旅游的关联交易。西安旅游曾表示,恒大置业公司兼具房地产开发的优势和资质,有迫切的业务发展需求,本次交易也符合西旅集团战略整合的要求。恒大置业公司是西安旅游集团旗下一家专业的房地产开发公司,此次接盘奥莱小镇项目,是否是出于西旅集团层面的要求,尚未见相关方面发表意见。

       

      特色小镇多个计划停摆

       

      除了奥莱小镇项目以外,谋划建设医养小镇的渭水园项目也再度喊停。20192月,西安旅游宣布与大兴集团签署解除协议,并将无息退还诚意金1000万元。

       

      近年来,西安旅游市场持续火爆,但成立20多年的渭水园温泉度假村作为老牌旅游景点却是西安旅游的亏损大户。目前,度假村已处于半停业状态。为了挽救该度假村,西安旅游曾三次启动对外合作,如:渭水园生态颐养小镇西安旅游渭水园花彩小镇,因为种种原因,最终均以失败告终。相关人士认为,渭水园转型没有跟上市场的脚步。如今,游客、景点数量和内容都在发生变化,但渭水园的娱乐项目却没有及时更新换代。所以,无法适应新旅游市场的需求变化。

       

      2016年至今,西安旅游已有多次签约不久就宣布停止合作。

       

      20166月,与杭州赛石园林集团有限公司共同合作开发渭水园花彩小镇项目,于12月终止合作;

       

      20176月,与浙江蓝城建设管理有限公司共同开发奥莱小镇项目、渭水园生态颐养小镇项目,分别与201710月、201810月终止合作;

       

      201810月,与大兴集团合作开发渭水园医养小镇项目,于20192月解除合作。

       

      期间,多个小镇项目最长合作时间不超过6个月。值得一提的是,这些特色小镇项目截至到合作终止,都尚未开始实施。如公告中所言,项目的终止对公司的经营业绩及财务状况无重大影响,也不会影响公司未来的发展规划。

       

      西安旅游的转型与改革

       

      西安旅游主业持续亏损,投资项目也充满变数,如何转型和突破已迫在眉睫。中国社会科学院旅游研究中心秘书长金准表示,老牌旅游国企转型,最大的困难在于高速变化的环境和市场,已经很难用传统的方式应对。传统的经验,在一定程度上成为的包袱,只有组织和流程的大改造,才有可能重新适应新的变化,其核心在于如何重新激发活力。

       

      20192月,西旅集团召开2019年度重点工作计划确定会上,集团常务副总经理柳红梅明确要求:各子公司一是要按照集团的统一部署,对各项列入曲江新区和集团的重点项目要倒排工期挂图作战,迅速推进实施;要立足融入曲江的大好机遇,在资源的深度融合与共享方面积极作为;要认真梳理各项资产,在此基础上进一步去库存、去僵尸,最大程度盘活企业资源等。此外,柳红梅特别强调西旅股份、西饮股份要尽快融入曲江大发展中去。

       

      业内相关人士认为,从三家公司涉猎的业务范围来看,基本涵盖到旅游过程中所有的需求。同时,彼此之间也存在着同业竞争的情况。在西安旅游、西安饮食都归入曲江系以后,唯有整合形成协同效应才更有利于长远发展。

       

      近日,《西安市促进全域旅游发展的实施意见》正式印发,西安市将大力实施旅游产业倍增计划旅游国际化行动计划,推进旅游融合发展,构建旅游产业新体系,加快国际一流旅游目的地建设。到2020年,全域旅游示范市成功创建,旅游总收入突破3600亿元。

       

      在目前西安市打造万亿级旅游产业和西旅集团全面融入曲江新区的新形势下,面对崭新的发展机遇,西安旅游能否借此东风,转型成功,值得期待。

      (来源:品橙旅游)

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